7月20日上午，国正信贷2018年半年度工作会议在正奇金融广场A座18层会议室召开，总经理刘向华主持会议，正奇金融副总裁兼国正信贷董事长卜廷川，国正信贷副总经理张莉及全体员工参加会议。

会议听取了各部门关于上半年经营管理工作的汇报，研究了上半年公司预算完成情况，针对上阶段工作存在的问题进行复盘，并讨论了下阶段公司及各部门的工作要点和计划。

今年上半年，在正奇金融和公司董事会的正确指导下，国正信贷紧紧围绕正奇战略2.0和2018年经营目标，迎难而上、锐意进取，坚持合规经营理念，创新业务品种，在探索可持续发展和践行精益管理等方面取得突破，各项经营管理工作顺利开展。

副总经理张莉在点评中指出，公司发展需要全体员工集思广益，多角度、多方式提升公司对外竞争力；各岗位都应提高主观能动性，及时查找自身不足并调整改进；中层管理人员应增强工作的计划性，做好“上传下达”，努力激发员工的正能量，推动各项工作良性发展。

总经理刘向华传达了俞董事长在正奇金融上半年风险管理工作会议中的讲话精神，并要求大家从认清形势、换位思考、加强领导三个方面提升风控管理水平和业务开展力度。

刘总要求各部门在下半年的工作中，首先加强目标意识，严格对标年度任务，按照既定时间和任务节点，紧抓序时进度推进各项工作；其次要继续提高工作效能，各部门加强沟通协作，提升队伍整体的执行力；同时，部门负责人要继续提升“带队伍”水平，将信心和斗志向团队成员充分传导，通过及时沟通交流，帮助员工明晰工作方向，补足自身短板。

卜总与各部门负责人探讨了近期业务开展工作中的重点、难点和工作思路，并在会议总结时指出，公司上下要通过半年度工作会议来发现问题、解决问题；部门负责人在日常工作中要整理收集好的经验做法，通过复盘、培训在内部加以推广。卜总要求全体员工要继续开展公司战略发展方向的研讨，进一步明确思路与打法，不断增强公司发展动能，着力打造公司的核心竞争力。

卜总对公司员工提出几点建议：一要进行全面的自我审视，清醒认识到自身的长、短板，适当进行自我加压；二是经营管理团队要沉下身、静下心、勤思考，善于发现问题，未雨绸缪打好“提前量”，确保工作推进有条不紊；三要端正工作态度、增强责任心，多自省、敢担当，树立企业发展与自身价值融于一体的价值观；四要知行合一、说到做到，提高工作的执行力；五要坚定信心，认真复盘，从细节入手，进一步优化工作流程与内容，在提高工作效率的同时保证工作质量，促进公司可持续快速发展。